ConduiRe Un projet De création d’entreprise
Stratégie d'entreprise
Programme de formation
Kaelia dispense une formation pour vous accompagner dans la structuration de votre projet, le choix du bon modèle économique et l’acquisition des compétences essentielles pour prendre des décisions éclairées !
Cette formation prépare à la certification « Conduire un projet de création d’entreprise » enregistrée auprès de France Compétences sous le numéro RS7004 par l’organisme certificateur CréActifs.
Formation certifiante éligible au CPF
Objectifs
- Structurer et analyser la faisabilité du projet de création d’entreprise ;
- Réaliser une étude de marché et définir un positionnement stratégique ;
- Élaborer un business model viable et un business plan structuré (modèle économique) ;
- Choisir le statut juridique adapté au projet (structure juridique pérenne) ;
- Évaluer la rentabilité et établir un plan financier prévisionnel ;
- Développer une stratégie de communication et de marketing (Comprendre le concept de visibilité sur le web, les enjeux de la communication et de la consommation des réseaux sociaux) ;
- Identifier et accéder aux financements et aides disponibles (crédits d’impôt innovation..) ;
- Présenter efficacement le projet auprès de partenaires et investisseurs ;
- Réaliser les démarches administratives nécessaires à l’immatriculation de l’entreprise (optimiser le statut fiscal et social du chef d’entreprise en fonction de la structure juridique choisie) ;
- Comprendre les différents moyens de rémunération et contrats de travail en entreprise.
Points forts
-
Un programme personnalisé et pragmatique
-
Etudes de cas, ateliers pratiques et retours d’experiences
-
Formation dispensée par des experts en entrepreneuriat et gestion d’entreprise
-
Outils concrets pour transformer votre projet en succès
Durée
28 heures
Tarif
3 500 € HT
Financement possible
CPF
Lieu
Sur-mesure
Prérequis & Public
Cette formation s’adresse à :
- Tout public ayant un projet de création d’entreprise
- Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, traitement des images, navigation internet, tableur)
- Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées
- Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.
Modalités d'accès
- Présentiel / distanciel
- Individuel / collectif
Situation de handicap
- Formation inclusive
Formateurs
- Experts selon les modules choisis
- Avocats – Experts comptables – Universitaires – Entrepreneurs
Modalités d'évaluation
- La remise d’un rapport écrit présentant le projet de création d’entreprise du candidat.
- Une soutenance orale devant jury présentant ce même projet. (20 minutes de présentation + 10 minutes de Q/R avec le jury)
Un programme en 10 modules
Module 1
Structurer son projet entrepreneurial
- Identifiez vos atouts, vos motivations et vos contraintes pour bâtir un projet qui vous ressemble
- Définissez des objectifs clairs et l’ambition que vous portez pour votre projet
- Vérifiez que votre projet est réalisable et viable avant de vous lancer
- Listez les ressources indispensables : compétences, financement, partenaires stratégiques
Module 2
Étudier le marché et son positionnnement
- Maîtrisez les méthodes pour analyser votre marché : études quantitatives et qualitatives
- Identifiez précisément votre cœur de cible et comprenez ses besoins réels
- Analysez vos concurrents et définissez votre positionnement stratégique unique
- Adaptez votre offre pour répondre aux besoins spécifiques d’un public en situation de handicap
Module 3
Élaborer son Business Model
- Comprenez et construisez les composantes essentielles d’un Business Model solide
- Créez une proposition de valeur claire qui répond aux attentes de vos clients
- Définissez votre modèle économique : sources de revenus et structure de coûts
- Testez votre Business Model comme outil de pilotage avant le lancement
Module 4
Etablir sa forme juridique
- Découvrez les différents statuts juridiques : auto-entreprise, SARL, SAS, etc.
- Comprenez les avantages et obligations de chaque forme juridique
- Maîtrisez les procédures de création et d’immatriculation de votre structure
Module 5
Évaluer la viabilité financière du projet
- Établissez votre prévisionnel financier : chiffre d’affaires, charges et rentabilité
- Évaluez les investissements initiaux et les frais de fonctionnement récurrents
- Identifiez les indicateurs financiers clés pour valider la rentabilité de votre projet
Module 6
Communiquer et promouvoir son projet
- Identifiez les bons canaux de communication et réseaux sociaux pour votre cible
- Définissez une ligne éditoriale cohérente et percutante
- Construisez des messages persuasifs qui convertissent vos prospects
- Mettez en place une stratégie marketing digitale efficace et mesurable
Module 7
Accéder aux aides et aux financements
- Découvrez tous les dispositifs de financement : subventions, prêts, crowdfunding…
- Comprenez les conditions d’éligibilité et les procédures de demande
- Maximisez vos chances d’obtenir des aides financières
- Profitez du crédit d’impôt innovation pour alléger votre fiscalité
Module 8
Pitcher son projet efficacement
- Construisez un argumentaire percutant adapté à chaque interlocuteur
- Maîtrisez les techniques de présentation orale impactante
- Entraînez-vous avec des simulations de pitch face à des partenaires potentiels
- Gérez les objections et les questions difficiles avec assurance
Module 9
Valider la création légale
- Rédigez vos statuts et préparez tous les documents d’enregistrement obligatoires
- Effectuez les publications et déclarations légales requises
- Suivez pas à pas les procédures en ligne et finalisez vos démarches administratives
Module 10
Comprendre les différents moyens de rémunération et contrats de travail en entreprise
- Comparez les formes de rémunération du dirigeant : salaire, dividendes, honoraires…
- Choisissez le statut social adapté : TNS, assimilé salarié…
- Maîtrisez les différents types de contrats de travail : CDI, CDD, freelance, portage salarial…
- Respectez vos obligations légales et la protection sociale de vos collaborateurs